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川崎前锋对鹿岛鹿角预测: 物業管理服務更正/變更公告

鹿岛鹿角亚冠冠军 www.bxmwuv.com.cn 發布日期:2019-03-08

物業管理服務更正/變更公告

信息來源:東莞市政府采購網發布機構:東莞市正德招標有限公司

采購項目編號:441900-201902-0006036001-0002發布日期:2019年03月08日

代理機構:東莞市正德招標有限公司項目負責人:廖小姐

  • 一、東莞市正德招標有限公司于2019年02月27日在廣東省政府采購網上提交的 物業管理服務 (441900-201902-0006036001-0002) ()采購公告, 因   采購人申請   原因 ,現將原公告部分內容作如下更正/變更:

      1.  原競爭性磋商文件第37頁“商務部分評分表”


    序號

    評審內容

    評分標準

    分值

    (分)

    1

    企業實力

    相關榮譽

    1、根據投標人獲得稅務部門頒發的《A級(或A類)納稅信用證書》情況進行評分:每獲得1年得1分,最高得8分。(以上須提供以上相關的證明資料,復印件加蓋投標人公章)

    2、根據投標人獲得工商行政管理部門(或市場監督管理部門)頒發的“守合同重信用企業”(或“重合同守信用企業”)證書的情況進行評分:每獲得1年得0.5分,最高得6分。(以上須提供以上相關的證明資料,復印件加蓋投標人公章)

    3、  投標人具有國家認證認可監督管理部門批準設立的認證機構頒發的ISO質量管理體系認證證書,ISO環境管理體系認證證書,職業健康安全管理體系認證證書每項得1分,最高得3分。(須提供以上相關證書,且所有證書必須在有效期內,復印件加蓋投標人公章)

    4、投標人是否在本企業中成立了中國共產黨組織:黨委5分;黨總支2.5分;黨支部1分:沒有成立的不得分。(須提供組織部門同意成立的批復復印件并加蓋投標人公章或現場提供黨組織公章。)

    22

    2

    同類項目

    業績

    投標人自2016年至今簽訂的非住宅類物業管理服務項目業績每個得3分,最高得18分。

    (須提供中標通知書或合同關鍵頁,提供上述材料復印件加蓋投標人公章;須原件核查,不提供不得分。)

    18

    合計

    40


    現修改為:


    序號

    評審內容

    評分標準

    分值

    (分)

    1

    企業實力

    相關榮譽

    1、根據投標人獲得稅務部門頒發的《A級(或A類)納稅信用證書》情況進行評分:每獲得1年得1分,最高得8分。(以上須提供以上相關的證明資料,復印件加蓋投標人公章)

    2、根據投標人獲得工商行政管理部門(或市場監督管理部門)頒發的“守合同重信用企業”(或“重合同守信用企業”)證書的情況進行評分:每獲得1年得0.5分,最高得6分。(以上須提供以上相關的證明資料,復印件加蓋投標人公章)

    3、    投標人具有國家認證認可監督管理部門批準設立的認證機構頒發的ISO質量管理體系認證證書,ISO環境管理體系認證證書,職業健康安全管理體系認證證書每項得1分,最高得3分。(須提供以上相關證書,且所有證書必須在有效期內,復印件加蓋投標人公章)

    17

    2

    同類項目

    業績

    投標人自2016年至今簽訂的非住宅類物業管理服務項目業績每個得3分,最高得18分。

    (須提供中標通知書或合同關鍵頁,提供上述材料復印件加蓋投標人公章;須原件核查,不提供不得分。)

    18

    合計

    35


  • 2.  原競爭性磋商文件第35頁至36頁“技術部分評分表”

    序號

    評分項目

    評分細則

    分值

    1

    整體管理實施方案

    根據投標人對本項目的需求了解與分析程度,以及為項目制定的整體管理方案進行綜合評分:

    優:整體管理方案思路清晰、科學合理,特點多,項目針對性強,得15分;

    良:整體管理方案較合理,特點少,項目針對性弱,得12分;

    中:整體管理方案基本合理,但無特點,無針對性,得8分;

    差:整體管理方案不合理,得3分;

    不提供方案的,不得分。

    15

    2

    項目組織

    管理架構

    根據投標人對本項目擬派的管理與服務人員的培訓計劃、行為準則、協調關系、錄用與考核淘汰機制等進行評分:

    優:人員配備齊全、合理,項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性強,完全滿足并優于本項目需求,得15分;

    良:人員配備較齊全,合理,項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性一般,符合本項目需求,得12分;

    中:人員配備合理,項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性較弱,基本符合本項目需求,得8分;

    差:人員配備不合理、項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性差,低于或不符合本項目需求,得3分;

    不提供方案的,不得分。

    15

    3

    物業服務項目特點分析及計劃

    根據投標人通過對本項目的明顯特點、與其他物業管理項目和類別的不同、服務重點難點等進行分析,提供的服務措施、管理方式、工作流程及計劃進行評分:

    優:對本項目需求理解透徹,項目服務重點難點分析非常到位,提供的服務措施、管理方式及工作流程計劃科學合理,可操作性強,得10分;

    良:對本項目的需求理解一般,項目服務重點難點分析比較到位,提供的服務措施、管理方式及工作流程計劃較合理,可操作性一般,得7分,

    中:對本項目的需求不太理解,項目服務重點難點分析不到位,提供的服務措施、管理方式及工作流程計劃合理,可操作性弱,得5分;

    差:根據不理解項目需求,找不到項目服務重點難點,無法提供相應的服務措施、管理方式及工作流程計劃,得2分;

    不提供方案的,不得分。

    10

    4

    服務保障

    根據投標人提供的服務保障措施進行評分:

    優:服務保障措施詳盡、合理、可操作性強且在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下迅速調動資源支持本項目服務工作的,得10分;

    良:服務保障措施較詳細、具備可操作性,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下能基本保障本項目服務工作的,得7分;

    中:服務保障措施不夠詳細、可操作性較低,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下只能提供基礎性保障本項目服務工作的,得5分。

    差:服務保障措施不詳細、可操作性差,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下能難以保障本項目服務工作的,得1分;

    不提供方案的,不得分。

    10

    合計

    50

    現修改為:

    序號

    評分項目

    評分細則

    分值

    1

    整體管理實施方案

    根據投標人對本項目的需求了解與分析程度,以及為項目制定的整體管理方案進行綜合評分:

    優:整體管理方案思路清晰、科學合理,特點多,項目針對性強,得15分;

    良:整體管理方案較合理,特點少,項目針對性弱,得12分;

    中:整體管理方案基本合理,但無特點,無針對性,得8分;

    差:整體管理方案不合理,得3分;

    不提供方案的,不得分。

    15

    2

    項目組織

    管理架構

    根據投標人對本項目擬派的管理與服務人員的培訓計劃、行為準則、協調關系、錄用與考核淘汰機制等進行評分:

    優:人員配備齊全、合理,項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性強,完全滿足并優于本項目需求,得15分;

    良:人員配備較齊全,合理,項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性一般,符合本項目需求,得12分;

    中:人員配備合理,項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性較弱,基本符合本項目需求,得8分;

    差:人員配備不合理、項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性差,低于或不符合本項目需求,得3分;

    不提供方案的,不得分。

    15

    3

    物業服務項目特點分析及計劃

    根據投標人通過對本項目的明顯特點、與其他物業管理項目和類別的不同、服務重點難點等進行分析,提供的服務措施、管理方式、工作流程及計劃進行評分:

    優:對本項目需求理解透徹,項目服務重點難點分析非常到位,提供的服務措施、管理方式及工作流程計劃科學合理,可操作性強,得10分;

    良:對本項目的需求理解一般,項目服務重點難點分析比較到位,提供的服務措施、管理方式及工作流程計劃較合理,可操作性一般,得7分,

    中:對本項目的需求不太理解,項目服務重點難點分析不到位,提供的服務措施、管理方式及工作流程計劃合理,可操作性弱,得5分;

    差:根據不理解項目需求,找不到項目服務重點難點,無法提供相應的服務措施、管理方式及工作流程計劃,得2分;

    不提供方案的,不得分。

    10

    4

    服務保障

    根據投標人提供的服務保障措施進行評分:

    優:服務保障措施詳盡、合理、可操作性強且在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下迅速調動資源支持本項目服務工作的,得15分;

    良:服務保障措施較詳細、具備可操作性,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下能基本保障本項目服務工作的,得10分;

    中:服務保障措施不夠詳細、可操作性較低,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下只能提供基礎性保障本項目服務工作的,得5分。

    差:服務保障措施不詳細、可操作性差,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下能難以保障本項目服務工作的,得1分;

    不提供方案的,不得分。

    15

    合計

    55

  • 3.原競爭性磋商文件第30頁“8.1. 2比較與評價

  • 8.1. 2比較與評價

    磋商小組按競爭性磋商文件中規定的評審方法和標準,對資格審查和符合性審查合格的響應文件進行技術和商務綜合比較與評價。技術、商務、價格部分分值分配如下:

    評分項目

    技術評分

    商務評分

    價格評分

      

    權重

    50%

    40%

    10%

    100%

    分值

    50

    40

    10

    100

    現修改為:

    8.1. 2比較與評價

    磋商小組按競爭性磋商文件中規定的評審方法和標準,對資格審查和符合性審查合格的響應文件進行技術和商務綜合比較與評價。技術、商務、價格部分分值分配如下:

    評分項目

    技術評分

    商務評分

    價格評分

      

    權重

    55%

    35%

    10%

    100%

    分值

    55

    35

    10

    100

     

      4.開標地址變更為(即:提交響應文件地址):東莞市南城區西平社區宏偉三路45號東莞市公共資源交易中心開標(6)室 。

  • 其它內容不變。

  • 二、投標(響應)截止時間2019年03月19日 14:30

  • 三、聯系事項

    (一)采購人:東莞市老干部活動中心   地址: 東莞市莞城區金牛路117號

    聯系人: 詹先生 聯系電話: 0769-22230166

    (二)采購代理機構:東莞市正德招標有限公司   地址: 東莞市南城區西平下手新村一巷17號

    聯系人: 廖小姐   聯系電話: 0769-22682666

    (三)采購項目聯系人:廖小姐   聯系電話:0769-22682666

    特此公告。

發布人: 東莞市正德招標有限公司

發布時間: 2019年03月08日